Uzņēmuma kultūra
Misija
Tāpat kā cilvēkiem, uzņēmuma pastāvēšanai uz Zemes ir iemesls un misija. Atzīstot, ka mums ir tikai viena zeme, Tontek shēmas attīstības laikā pilnībā uzņemsies savu sociālo atbildību. Tikai šādā veidā uzņēmums varētu attīstīt dziļu un ilgstošu nozīmi, nevis tikai gūt peļņu. Tādējādi Tontek shēmas par savu misiju uzņem šādu misiju: nepārtraukta tehnoloģiju attīstība labākai cilvēka pacelšanai; Nepārtraukta vides izcilība zaļākai zemei.
01
Biznesa vīzija
Lai arī Tontek Circuits ir kļuvis par profesionālu uzņēmumu PCB dizainā, pakalpojumu, ražošanā un mārketingā ļoti īsā laika posmā, Tontek shēmas cer, ka tā var attīstīt ar PCB saistītu nozari un kļūt par nozares līderi pēc savas sevis - vienu dienu izveidoja PCB platformu. Tas ir Tontek shēmu biznesa redzējums.
02
Pamatvērtības
Tontek shēmu pamatvērtības ir cilvēki - orientēti, integritāte, atbildība un izcilība. Izmantojot šīs pamatvērtības, Tontek shēmas aprūpē darbiniekus un vienmēr pievērš uzmanību integritātes vērtībām. Ikviena mērķis ir būt izciliem, uzņemoties savu atbildību, un mēs uzskatām par ieradumu izcilību.
03
Biznesa stratēģija
Rentabilitātes nodrošināšana; Izaugsmes saglabāšana; Pārstrukturēšana; Paplašinot pieprasījumu pasaulē.
04
Biznesa filozofija
Standartizācija:
Viss jānosaka [standartizācija], lai uzlabotu vispārējo darbības veiktspēju, izvairītos no darbības režīma, kas ir daudzveidīgs personai, un nodrošinātu uzņēmuma darba vienotību un efektivitāti.
Disciplinizācija:
[Lai principi, pamati un sistēmas] nav [cilvēka likums, izmantojot to, ko jūs, L vai viņš sakāt], ievērot disciplīnu, ir pienākumu sākuma punkts.
Digitalizācija:
Lai pilnībā izmantotu objektīvus un zinātniskus datus un paziņojumu, precīzi apgūst katra attiecīgā darbības procesa ieviešanas veiktspēju un padarītu tos par pilnību, uzlabojumiem un pamatiem.
Personāla rezerve ir uzņēmuma biznesa nepārtrauktības virzītājspēks. Tehniskais un vadības personāls ir uzņēmuma attīstības spēks. Iestatot saprātīgu apmācības sistēmu nesen ieviestajam koledžas studentam un iekšējiem ieteikumiem kandidātiem, tā var ne tikai palīdzēt optimizēt uzņēmuma cilvēkresursu iekšējo struktūru, uzlabot personāla kvalitāti, bet arī palīdzēt veicināt jauniešu nepārtrauktu izaugsmi, nodrošināt uzņēmuma pastāvīgu vitalitāti un radošumu.
a. Izveidojiet personāla rezervju programmu, īstenot ražošanas operāciju apmācības sistēmu
b. Ievietojiet ešelona rezerves talantu būvniecību darbības novērtējumā.
c. Veiciniet inovāciju, CO - kultūru, talantu - koplietošana.